Wat is het REAN-model?

Het REAN®-model en -framework bieden een leidraad voor de ontwikkeling van een effectieve marketingmix en geven greep op de executie en aansturing van branding-, sales- en servicemarketing vanuit één integrale, ‘holistische’ marketingstrategie. Maar het framework helpt ook om digitale transformatie binnen organisaties te versnellen door functies en processen binnen organisaties meer klantreisgeoriënteerd in te richten.

Over REAN

Het REAN®-model is een marketingmodel voor het ontwikkelen, uitvoeren en aansturen van een effectieve marketingstrategie, waarin media en communicatie optimaal aansluiten op de klantreis aan de hand van 4 rollen in de marketingmix: Reach, Engage, Activate en Nurture. Het REAN®-model is in de huidige vorm ontwikkeld door Traffic Builders en stelt organisaties in staat de juiste mensen, op de juiste momenten, met de op dat moment meest aansprekende boodschap te bereiken én marketingkanalen op de juiste KPI’s aan te sturen.

Geschiedenis van het REAN-model

Het acroniem REAN® is voor het eerst omschreven in het boek “A Cult of Analytics” door Steve Jackson in 2006. Hij beschreef de 4 rollen die marketingkanalen kunnen vervullen als leidraad voor het bepalen van de juiste metrieken voor analytische doeleinden: Reach, Engage, Activate en Nurture. Het REAN®- model en bijbehorende framework van Traffic Builders bouwen voort op dit concept. Het op de basisprincipes van REAN® gebaseerde framework is veelomvattend: van strategie tot executie, van branding tot sales én service en van communicatie- tot datastrategie. Hierdoor is de combinatie van het REAN®-model en -framework van Traffic Builders uitgegroeid tot een van de meest gebruikte moderne marketingmethoden van dit moment.

Waar kan het model een oplossing voor bieden?

REAN heeft zijn toegevoegde waarde bewezen bij tal van marketinguitdagingen. Hieronder vind je enkele voorbeelden en vragen waarbij REAN een oplossing kan bieden.

Digitale transformatie van marketing

  • Hoe formuleren we een duidelijke visie op marketing binnen de eigen organisatie?
  • Hoe doorbreken we de silo’s van branding, sales en service binnen onze organisatie en richten we deze effectiever in?
  • Hoe kunnen we marketing meer agile inrichten zonder telkens van strategie te moeten wijzigen?
  • Hoe richten we een strategie in waarbij we continu in staat worden gesteld om innovatie en digitale ontwikkelingen te integreren?

Propositieontwikkeling en communicatie

  • Hoe ontwikkelen we een effectieve communicatiestrategie op basis van persona’s?
  • Hoe zorgen we voor de juiste communicatieboodschap in alle fasen van de klantreis?
  • Hoe ontwikkelen we doelgerichte advertentie-uitingen en creatives?
Tone of voice voor een passende communicatiestrategie

Marketingstrategie en budgettering

  • Hoe formuleren we heldere en realistische doelstellingen per kanaal of campagne?
  • Hoe ontwikkelen we een integrale, ‘holistische’ marketingstrategie?
  • Hoe kunnen we de inzet van marketingkanalen op de juiste manier begroten en budgetteren?
  • Hoe ontwikkelen we een solide business case voor onze marketingstrategie?

KPI’s en aansturing van marketingkanalen

  • Hoe vertalen we marketingdoelstellingen naar glasheldere KPI’s en realistische benchmarkwaarden?
  • Hoe kennen we de juiste waarde toe aan marketingkanalen op basis van conversie-attributie?
  • Hoe sturen we Branding-, Sales- en Service-marketing aan op zowel eigen als gezamenlijke KPI’s?

Lees alle andere REAN-blogs

We hebben een reeks REAN-blogs voor je klaar staan.